分析市场和竞争 2.- 定义您的买家角色 3.- 设定一些目标 4.- 构建要执行的操作 5.- 打造非常谨慎的品牌形象。 6.- 不要忽视食品趋势。 相关文章 分享 分享 分享 无论您经营一家小型家庭餐馆还是一家大型快餐连锁店的当地特许经营店，都没有关系：您需要一个营销计划，让您在这个要求不断变化的行业的激烈竞争中脱颖而出。 此外，在我们生活的数字时代，来到您店里的食客的意见会像野火一样传播。事实上，76% 的潜在顾客在没有查看他们的社交网络并阅读其他用户的评论的情况下不会在餐厅预订餐桌。 因此，定义您的业务定位与了解如何将其传达给他人以便他们正确理解它一样重要。不要忘记，消费者有很多选择，如果他们在所有可能的选择中选择您的餐厅，那是因为您成功地吸引了他们的注意力并与他们建立了情感联系。但这只有在您为食品公司制定良好的营销计划时才有可能实现，今天我们提醒您准备该计划时应遵循的步骤。

食品公司制定营销计划的四个基本要点 近年来

餐饮业发生了巨大变化。从通过应用程序预订餐桌的可能性到将社交网络作为平台以有吸引力的方式传播美食。 向世界展示自己的媒体、渠道和形式成倍增加，对于这个行业的许多企业家来说，做出正确的决定确实很困难，这是很正常的。但作为美食品牌专家，我们将帮助您简化为食品公司设计营销计划的任务。 1.- 分析市场和竞争 如果您经营酒店业务，那么重要的是要非常清楚您所做的事情的原因以及您可以为客户提供其他企业无法提供的服务。 只有回答了这些问题，我们才能进行分析，知道我们 白俄罗斯电话号码表 的定位是否与其他食品企业不同。对于这一切，与商业计划一样，第一步是进行分析，以牢记我们的优势和机会，以及我们的劣势和威胁。 在此类行业中，重要的是要注意： 美食优惠 信件平均价格 场地设置 其他公司如何提供服务。 2.- 定义您的买家角色 根据一些社会人口变量来定义潜在客户的日子早已一去不复返了。这不再只是了解你的年龄、你的社会阶层或你的地理栖息地。现在的重点是真正了解他们，了解他们的感受、想法、恐惧是什么，是什么促使他们做出购买决定，什么影响他们的选择，以及他们希望通过这一决定实现什么目标。

因此在制定食品公司营销计划的过程中下

就是创建买家角色档案。 这是您的“理想客户”的虚构代表，即您的业务所针对的客户类型。了解他们来到您餐厅的原因、他们如何做出这样做的决定以及他们对这次体验的期望将帮助您专注于您的业务并致力于实现渴望的客户忠诚度的关键方面。 3.- 设定一些目标 如果您没有定义营销计划要实现的目标，您如何知道您做得是否正确？在我们的品牌咨询中，我们不厌其烦地重复拥有清晰且完美定义的目标的重要性，即所谓的SMART 目标：具体、可衡量、可实现/现实、相关且 以色列电话号码列表 及时固定。 在营销计划中，必须设定更通用的目标，这些目标随后将在商业、沟通层面上以更精确的行动具体如，一家食品公司通过营销计划实现的一个目标是成为某个城市的素食餐厅或专营大米的餐厅的参考。通过适当的渠道定位和增强您想要投射的形象是实现这些预期目标的首要任务。 4.- 构建要执行的操作 一旦明确了自己的定位、目标人群是什么样的、如何与他们联系以及想要实现什么目标，就该付诸实践具体行动来帮助您实现目标了。就餐饮业而言，重要的是要实施行动，考虑到其性质及其对营销计划的贡献，我们可以将其分为四种类型： 与改善场所体验相关的行动。