如果实施得当，游戏化可以成为公司让员工参与企业社交媒体战略的重要组成部分。
通过游戏和竞赛激励员工扩大雇主在社交媒体上的影响力和知名度，可以为雇主带来巨大的财富。
毕竟，企业在社交媒体上获得的“赞”、分享和关注者越多，该公司的社交媒体影响力就越大。
但游戏化并不是一个放之四海而皆准的策略；每个企业都必须决定游戏化是否适合自己，然后设计能够在社交媒体上有效促进公司目标的内部游戏。
以下是您应该了解的最重要的事情，以便设计有效的游戏化策略来提高员工参与度、社交销售和品牌影响力。
1. 避免用金钱作为激励
员工工作是为了薪水、佣金和年终奖金，因此将财务激励 巴西数据 作为游戏化的终点并不是一个好主意。
当您设计公司竞赛时，您希望游戏充满乐趣并在情感层面吸引员工，这意味着他们应该从玩游戏中获得自豪感和个人满足感。
金钱的激励与内心的满足感是不相容的。
2. 将游戏激励与企业基准挂钩
与游戏化相关的奖品和其他激励措施不仅应该吸引您的员工；巴哈马商业指南 它们还应该推进公司的战略目标。
例如，您不应该仅仅颁发“第一名”证书和价值 25 美元的星巴克礼品卡；您应该在全公司会议上颁发“一月份最佳社交媒体表现者”称号，并安排 VIP 午餐会来表彰该员工。
3. 将游戏化融入职业发展
游戏化不必成为工作成就中一个独立的、不连贯的元素；它可以而且应该无缝地融入到专业发展目标中。
游戏可以产生切实的、真实的结果，并有机会获得短期成就和认可。此外，由于员工已经优先考虑职业发展，因此您可以一举两得。
4. 确保游戏和奖品一样好
您可能会痴迷于为游戏获胜者选择合适的奖品和奖励，但如果您没有设计一款每个人都想玩的游戏，您的游戏化策略就会适得其反。
游戏不应该无聊。它需要有趣并吸引员工的注意力，它需要有效地推动内部沟通，克罗地亚商业指南 如关键的公司信息，它需要补充公司文化和情感。
5. 保持游戏简短且多样化
您的员工可能已经接受过年度绩效评估，因此游戏化应该安排在更短的时间内。
这为员工提供了更多机会获得短期成就的认可，也为你提供了更多机会改变游戏规则，以让员工保持活力和参与度。
6. 考虑私人游戏化与开放游戏化
公布每个员工游戏表现的排行榜可能会让那些表现不如同事的员工感到沮丧和失去动力。
如果竞争氛围会对员工的表现和士气产生负面影响，您应该考虑将比赛结果保密。这样，只有员工和他们的主管知道员工的表现如何。
另外，您还应该考虑团队游戏化，即有意将不同能力的员工安排到团队中。团队还可以帮助消除“同一名员工总是获胜”的印象。
7.实时分析结果
员工参与游戏的最终目标是在企业社交媒体上取得成果，因此您应该对结果进行分析，以了解哪些有效，哪些无效。
在最糟糕的情况下，你会发现游戏根本不起作用，或者对员工士气和绩效产生负面影响。如果是这样，你可能需要重新考虑或完全放弃你的游戏化策略。这时，员工宣传计划可以帮助你的组织。
参与度分析是实时提供的，因此我们的平台是分析您可能实施的任何公司社交媒体游戏发生情况的完美方式。
8.与员工分享社交媒体数据
如果您的员工只是玩游戏但不明白为什么玩游戏，那么您就没有将他们有效地融入您的社交媒体策略中。
您可以做的最重要的事情之一就是分享游戏结果如何推动公司的整体社交媒体战略。
关于始终以游戏化为主导的警告
虽然游戏化对于提高员工参与度和客户忠诚度非常重要，但如果您 来鼓励社交媒体宣 的组织采用此流程，请谨慎行事。例如，传统的游戏化排行榜旨在将有利于品牌而非用户的活动游戏化并激励这些活动。如果您的社交计划声称以员工的最大利益为出发点（理应如此），那么这是不真实的。
此外，如果您希望让您的品牌人性化，并在线上表现得更真实，那么游戏化必须更具战略性和谨慎性。您最不希望看到的是您的品牌倡导者在社交媒体上发布公司信息，只是为了登上排行榜榜首。观众很容易就会发现，员工的在线职业发展也会受到损害。