如今，每家公司都采用特定的商业模式来为客户创造创意的价值。这些商业模式的主要目标是反映任何想法的管理假设，以保证其成功，或至少接近成功。
忽视实施商业模式的公司可能会面临失败，因为除其他外，他们将无法综合满足客户的需求。
在Bloo Media，我们知道商业模式的重要性，这就是为什么我们想与您特别讨论一个商业模式：商业模式画布。
什么是商业模式画布？
商业模式画布，又称商业模式画布、商业模式画布或简称画布，是当今使用最广泛的模型之一。
它由公司用来以简化的方式分析和创建商业模型 tg 到数据 的工具组成。该模型的起源是亚历山大·奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder）的论文，他创建该模型是为了生成针对初创企业和企业家的商业模式。
该工具可让您全面查看业务的各个方面，旨在 西班牙 电话号码 提供真正有价值的建议。它主要用于从想法转变为商业模式。
如何为您的企业打造画布？
在画布模型模板中，您将发现以下步骤：
- 定义您的客户：定义您的客户和确定您的目标受众是关键，因为这会影响您的商业模式，甚至您提供的产品或服务类型。
- 价值主张：价值主张是您的公司或企业 您能利用视频营销做什么？ 将向市场提供什么；即它与竞争对手的不同之处。
- 渠道：渠道是客户获取产品（购买）和接收产品（运输）的方式。
- 客户关系：在画布模型的这个阶段，公司将与客户建立关系，通过哪些平台建立这种关系以及以何种基调建立这种关系；正式或非正式。
- 收入来源：收入来源或收入流是指项目产生收入的方式。
- 关键资源：这些是开展关键活动所需的资源（在画布模型的下一点中提到）。
- 关键活动：为了开展项目必须开展哪些活动。
- 关键合作伙伴关系：模型的这一部分是指公司外部利用的资源。
- 成本结构：这些是公司实施提案必须承担的所有成本。
为你的公司创建画布的好处
现在您知道了画布模型是什么以及如何在您的业务中实现它，我们将告诉您它的主要好处是什么：
视觉展览
视觉曝光是画布模型最显著的优点之一。这种模型可以让你降低项目的复杂性并以一般的方式查看它，从而可以从更全面的角度观察它。
促进创新
画布模型之所以脱颖而出，是因为它鼓励设计创新以及新商业模式的产生。
适用于不同的业务
无需实施此模型。该画布适用于任何行业、任何规模的所有类型的企业（大型企业、微型企业、中小型企业等）。
鼓励团队参与
该模型需要不同的团队成员参与并相互协作，为适当的发展贡献新的想法。这种协作鼓励团队合作并改善同事之间的关系。
简单
画布模型是一种有组织的、简单的商业模型，它使人们能够理解与业务相关的所有细节，而不会过于复杂。
提供全球方法
我们在开始时提到的视觉呈现提供了业务或项目的全面视图，因为所有部门（内部和外部）都得到了体现。