基于努力的 USP是您专门为提高竞争力和制定制胜主张而创建的。例如，承诺在拨打电话后五分钟内送出租车（尽管通常等车的时间为七分钟）。
当然，努力创造一难，但通常会更有效：消费者看到了它的好处并决定信任你。
当然，有时这需要一些牺牲（金钱或时间），但可以保证您获得竞争优势。这将有助于扩大您的客户群，因为并非每个竞争对手都敢于提高您设定的标准并提供不可能的事情。
独特的销售主张
第 2 步：分析客户需求
新问题——新答案。现在让我们 电报数据库 把注意力转向消费者：
我们的客户是谁（描述您的目标受众）？
我们的理想消费者需要什么？
我们现实能够满足客户什么需求？
哪些需求我们可以满足但 巴哈马商业指南 却没有满足？
您如何吸引新的潜在买家？
以下是一条建议：
想象一下自己是一名客户。您为什 阿拉伯语数据 么选择您的公司？您是否想要更多的东西：保证、舒适度、可靠性等？
什么对于客户来说是有价值的，什么又让他们无动于衷？人们可能愿意支付更多钱来获得更好的服务。他们可能不太关心质量，因为节省成本才是最重要的。尝试创建目标受众主要成员的个人资料。要了解消费者的需求，您可以使用调查。
是什么促使客户转向竞争对手？他们感兴趣的是什么？贵公司的资源是否允许您提供比竞争对手更多或至少相同的产品？