我们决定根据客户的需求及其创

解决方案：

我们建议同时推出三个不同的渠道，以改变 CPL 变化的整体动态。其中包括：

第 1 阶段：准备 OLV 分割和横幅

设备的选择：我们决定根据客户的需求及其创造力来选择工具。我们收到了带有星星的精彩视频和横幅，所以剩下的就是将优惠正确地传达给正确的受众。

我们为什么使用分离式 OLV 和横幅：

首先，渠道合并机制始终对独立用户数量的增长产生积极影响，同时又不会失去所需的联系频率（大约 4 倍）。其次，得益于我们的代码，我们能够为发送短信代码确认申请的用户灵活配置Look-alike；第三，在用精彩的视频进行预热后，横幅广告对于重新定位非常有效。

第 2 步：准备电视重定向

了解了该银行开展的电视广告战略后，我们建议使用我们的新工具：电视重定向。

我们获得了在互联网上扩大电视覆盖范围的机会；观众上网后看到相同的产品；通过创造“延迟”需求； “转化率”效应不会立即发生——但它肯定会发生。最终，这对于降低唯一用户成本有重大影响。

节目和节目的选择是与客户商定的——之后，最终的观众群体与互联网上的受众群体相交。结果是目标受众对现金贷款感兴趣。

步骤 3：设置分析

经验表明，如果你没有在岸上设置来自不同方面的所有分析，那么一场活动就不会有效。这包括测量每条线路并在网站上安装代码 – 这使您可以查看每个渠道的图片并分别逐点优化活动线路。

正确设置 Metrica/GA 上传并及时访问 Adriver 数据使您能够看到广告系列的效果，而不仅仅是“此时此地”，而是它们在整个归因窗口期间所创造的效果。也就是“转化率”，以及每个渠道在转化链中所占的具体权重。

在岸上，需要清晰地呈现PV和行为细分的结构：即不断锁定有目标行为概率的用户，砍掉不必要的受众。这只有通过大量数据才有可能，而外展广告活动正是创造这些数据的。

结论：完全访问分析部分（安装代码 + 访问 Metrica + 访问 Adriver）大大扩展了优化广告活动的可能性，最终使您能够实现并超越广告活动的关键 KPI。

步骤 4：监测动态

下图显示了 CPL 实施 KPI 的动态情况 – 其中 0% 表示计划完成率。考虑到归因窗口和媒体工具的具体情况，我们可以获得广告活动的大部分浏览后转化，并达到所需的 KPI：

从飞行中期到归因窗口结束几乎过了一个月——在此期间，三种仪器的图像都发生了显著好转。

结果：

结果我们得到了以下结果：

活动计划的 KPI 已超额完成，CPL 成本降低，客户同时收到了所需的转换成本并测试了新工具。

结论：

如今，成功的品牌表现活动必然包括同时覆盖目标受众和最终销售。为了完成这些严肃的任务，我们确定了此类活动有效性的三大支柱：

消费者决策的影响。过高的期望使得活动无法“起 whatsapp 号码数据飞”，而最初的悲观评估又不允许分配必要的数量。一如既往，事实介于两者之间。

换句话说，就是闪现活动。通过第三方验证器进行的广告活动测量、账户内部分析和客户分析系统——一切都应协同工作，以便在广告活动的每个阶段都能清晰地了解数据的来源。

对于包含程序化广告的有效广告活动来说，中國資料庫至关重要的一点是要进行长时间的飞行，并且在飞行过程中不停止或切断广告活动。只要具备足够的耐心并遵守上述两点，我们就能充分发挥机器学习的能力，而最终的部分和转换也会以更高的概率发生。