根据美国人口普查局的数据，平均每年有 470 万家小企业开业。2023 年有超过 500 万家小企业成立，2024 年也有望实现类似的增长。[来源] 为了脱颖而出并持续发展，小企业需要制定以可持续方式发展业务为重点的营销计划。
采用战略方法制定有目的的营销计划可确保目标驱动、可衡量的增长。
战略营销计划有六个基本要素：
这些元素将有助于明确您企业的核心使命和目的，使您能够识别理想的客户。
用精心制作、清晰且令人信服的声明来充实您的计划，以传达您的价值。
持续跟踪和评估您的结果将使您能够对您的计划进行必要的调整或更新。
七步StoryBrand 框架等工具可以帮助您制 智利电话号码库 作引起受众共鸣的信息，而Donald Miller 的《营销简单化》则提供了一种实用方法来简化您的计划，以实现最大影响。这些框架共同确保您的努力既有目的又有效。
本分步指南将帮助您为 2025 年制定强大、有意义、以结果为导向的营销计划。
将您的目的与您通过刻意规划和准备所获得的结果相结合。
目的——定义你的核心使命
首先，确保你的企业有明确的核心使命。这应该专注于你的企业旨在为潜在客户解决的问题。你要确保客户明白你的方法对他们来说是最好的。
通过明确而直接的核心使命宣言，将自己 促进技术和知识管理工具 与其他同类企业区分开来，将有助于您脱颖而出。
StoryBrand 框架强调，明确的使命将您的业务定位为帮助客户（他们自己故事中的英雄）克服挑战的指南。通过识别和解决客户的具体问题，您可以展示 kyb 目录 您的业务如何提供他们需要的解决方案。
当您的使命被清晰地传达时，客户从访问您的网站的那一刻起就能快速了解您如何帮助他们取得成功。
受众——识别并了解你的理想客户
一旦你有了你的目标，你的企业要解决的问题，你就需要确定你的理想客户，以及你为之解决问题的人。