所以他自己做事，试图 实话带我 组建团队。当时会计部门只有三个人。所以我真的开始深入研究。我是个好奇的人，我记得坐在那里想，我要做什么？我要如何在这个角色上创造一些东西，然后我开始参与会议和对话，做一些分析，长期生活在电子表格里。
然后，就像许多企业一样，当你成长起来，而你并没有真正做那么多，比如分析的第一层、第二层、第三层，你捡起石头，然后你看看石头下面，你会发现机会。开始弄清楚这一点，寻找机会，这实际上意味着我们没有优化的地方，或者可以做得更好，然后意识到，如果我在开会，分析并不是以这种方式进行的。所以我们必须雇人，组建一个团队。
因此我在头三年组建了团队
建立了战略分析团队，然后，我真正想要的是更具运营性的角色，实际上，我在组织中拥有相当大的影响力和品牌资产，但我想要一个运营角色。所以几年后，我们创建了这个角色来监督媒体和客户需求。坦率地说，这对我来说是一个很大的学习曲线，因为当你有金融背景和分析背 英国电报数据 景时，你实际上要做的是分析和提出问题，但你不必亲自去执行。
我更加欣赏和尊重运营者和执行者，而不仅仅是发现问题和差距的人。两者都需要，但我得到的赞赏更多，然后我也意识到，你可以优化自己，让自己退出业务，你必须愿意承担风险，如果你只是继续削减那些没有效果的东西，而不增加更多，你就可以很快将支出降至零。所以你必须知道你的数字，但我学会了在知道数字后要非常积极。
Dave Gerhardt： Gary Vee 总是说这句台词
我现在已经多次借用了，我很 7 种最佳 Pytrends 替代品和竞争对手 喜欢，他谈到了创意是成功的变量，P90X 的成功。这是一款很棒的产品，那么在拍摄过程中，您是否考虑过营销策略？这些事 线数据库 情是同时发生的吗？您是否会说，哇，我想知道我们是否可以将其分解并变成某种东西。效果营销和品牌是如何结合在一起的？