讓遠距工作者參與這 16 項有趣的團隊建立活動

Posted on : July 1, 2024 | post in : 電話號碼 |Leave a reply |

遠距工作的能力已經存在多年了;然而,一旦 COVID-19 到達美國海岸,由一些進步、有遠見的雇主提供的這種相對罕見的員工「福利」就成為該國勞動力的中流砥柱。根據美國人口普查局的數據,2019 年至 2021 年間,主要在家工作的人數增加了兩倍,從約 900 萬人增加至 2,760 萬人。

最近的勞動力調查顯示,大多數遠距工作的員工更願意繼續這樣做。事實上,在 IBM 調查的 25,000 多名遠距員工中,75% 的人表示他們希望繼續至少部分在家工作。相較之下,40% 的受訪者表示,他們強烈認為雇主應該為員工提供遠距工作的選擇。

儘管美國的工作場所無疑在不斷變

化但新冠肺炎 (COVID-19) 大流行讓雇主迅速適應巨大的變化,包括有效管理和吸引遠距員工。因此,遠端團隊建立活動可能看起來有很大不同。

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為什麼虛擬團隊建立活動很重要?
雖然許多員工喜歡遠距工作的靈活性並希望繼續下去,但遠距工作也有缺點。例如,最近的一項民意調查發現,超過 20% 的遠距工作者表示,自從他 俄羅斯電話號碼 們轉為遠距工作以來,他們一直在與孤獨作鬥爭。
家庭辦公室可以節省員工的時間和金錢,但也讓他們對曾經與同事之間的友誼留下了一些渴望。團隊建立需要優先考慮,就像在實體辦公室一樣。

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因此,雇主面臨的問題是我們如

何有效地保持遠端員工的參與度並在虛擬辦公室中建立強大的團隊?俗話說:「團隊合作,夢想成真」。它不僅可以實現夢想,還可以提高生產力、工作滿意度和員工留任率。

管理者必須提供將團隊建立和社交活動整 BSB目录 合到虛擬工作場所的方法,確保他們不會讓遠距員工置身事外。遠距工作人員需要感覺到自己是團隊的一部分,建立和維護專業關係至關重要。

本文探討了 16 個有趣(且實用)的虛擬團隊建立活動,非常適合讓團隊重新團結!

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